Instytut Badań i Certyfikacji Sp. z o.o.

 

ul. Chmielna 2/31

00-020 Warszawa

 

           +48 53-094-15-17

 

           biuro@ibic.pl

certyfikacja wyrobów ibic

© Copyright 2020 by IBiC

Protokół oceny ergonomicznej POE

 Systemy zarządzania

Złóż wniosek online:

Wypełnij wniosek online

         Protokół oceny ergonomicznej to formalny dokument lub procedura służąca do oceny warunków pracy    w kontekście ergonomii, czyli dostosowania stanowiska, narzędzi i otoczenia pracy do możliwości i ograniczeń człowieka. Ergonomia ma na celu poprawę komfortu, wydajności oraz zdrowia pracowników, a także zmniejszenie ryzyka urazów związanych z pracą, takich jak np. dolegliwości mięśniowo-szkieletowe. W oparciu o Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej 1 grudnia 1998r. (Dz. U. Nr. 148 poz. 973.) i zgodnie z art. 7 ust. 1 ust. 2 ustawy o systemie oceny zgodności z dnia 30  sierpnia  2002r. ocenę zgodności może wykonać upoważniony przez niego przedstawiciel.

 

 

 

Protokół oceny ergonomicznej POE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oto ogólny zarys wdrożenia i certyfikacji:

 

 

1. Protokół oceny ergonomicznej POE - przebieg oceny

 

 

Typowy protokół oceny ergonomicznej zawiera kilka kluczowych kroków:

 

1. Wprowadzenie

  • Cel oceny: Dlaczego jest przeprowadzana ocena ergonomiczna? Czy ma na celu zapobieganie urazom, poprawę wydajności, ocenę nowego stanowiska pracy, czy analizę istniejących problemów zdrowotnych?

  • Zakres: Jakie stanowiska lub procesy są objęte oceną? Czy dotyczy to tylko jednego pracownika, zespołu, czy całego zakładu?

 

2. Opis stanowiska pracy

  • Opis stanowiska, sprzętu, narzędzi, które są używane.

  • Charakterystyka zadań wykonywanych przez pracownika (czas trwania zadań, powtarzalność ruchów, obciążenie fizyczne).

  • Warunki środowiskowe, takie jak oświetlenie, temperatura, hałas, drgania itp.

 

3. Ocena postawy i ruchów ciała

  • Analiza pozycji ciała: Czy pracownik pracuje w pozycji siedzącej, stojącej, czy też zmienia pozycje? Czy przyjmowane postawy są neutralne czy nienaturalne (np. zgięcia, skręty)?

  • Powtarzalność ruchów: Czy praca wymaga ciągłego powtarzania tych samych ruchów? Jeśli tak, jakie to ruchy i jaka jest częstotliwość?

 

4. Ocena obciążenia fizycznego

  • Obciążenie siłowe: Jakie siły są zaangażowane w wykonywanie pracy (np. podnoszenie, przesuwanie, ciągnięcie)?

  • Obciążenie statyczne i dynamiczne: Czy praca wymaga długotrwałego utrzymywania określonej pozycji (obciążenie statyczne) czy też regularnego wykonywania ruchów (obciążenie dynamiczne)?

 

5. Ocena narzędzi i wyposażenia

  • Dostosowanie narzędzi do pracownika: Czy narzędzia są dostosowane do rozmiarów ciała pracownika (np. regulowane krzesła, stoły, ekrany)?

  • Obsługa i komfort: Jakie jest rozmieszczenie narzędzi i urządzeń? Czy są one łatwo dostępne? Czy pracownik musi nadmiernie sięgać lub schylać?

 

6. Ocena środowiska pracy

  • Oświetlenie: Czy poziom oświetlenia jest odpowiedni do rodzaju wykonywanych zadań?

  • Temperatura i wentylacja: Czy temperatura i jakość powietrza w miejscu pracy są odpowiednie?

  • Hałas: Czy poziom hałasu w środowisku pracy jest bezpieczny?

  • Ergonomia cyfrowa: W przypadku pracy przy komputerze ocenia się również ustawienie monitora, klawiatury, myszki, oświetlenie ekranu itp.

 

7. Ocena organizacji pracy

  • Czas pracy i przerwy: Czy praca wymaga długotrwałego skupienia i czy są odpowiednio zaplanowane przerwy?

  • Rotacja zadań: Czy pracownicy wykonują różnorodne zadania, co zmniejsza ryzyko monotonii i zmęczenia?

 

8. Identyfikacja zagrożeń i rekomendacje

  • Na podstawie powyższych punktów identyfikowane są potencjalne zagrożenia ergonomiczne (np. przeciążenia mięśni, ryzyko urazów).

  • Formułowane są zalecenia, takie jak modyfikacja stanowiska pracy, wprowadzenie regulowanych narzędzi, zmiana organizacji pracy, szkolenia dla pracowników.

 

9. Ocena po wdrożeniu rekomendacji

  • Po wprowadzeniu zmian ocenia się ich skuteczność. Czy poprawiono komfort pracy? Czy zmniejszono dolegliwości zdrowotne? Jakie są dalsze rekomendacje?

 

10. Podsumowanie i wnioski

  • Krótkie podsumowanie oceny oraz przedstawienie kluczowych wniosków.

  • Lista działań do wdrożenia.

 

Narzędzia do oceny ergonomicznej

 

W ramach protokołu oceny ergonomicznej można stosować różne narzędzia i skale, takie jak:

  • OWAS (Ovako Working Posture Analysing System),

  • RULA (Rapid Upper Limb Assessment),

  • REBA (Rapid Entire Body Assessment),

  • NIOSH Lifting Equation (ocena ryzyka podczas podnoszenia ciężarów).

 

Cel i korzyści

 

Głównym celem protokołu oceny ergonomicznej jest zapobieganie urazom i chorobom związanym z pracą, poprawa komfortu pracowników oraz zwiększenie ich produktywności. Odpowiednio przeprowadzona ocena ergonomiczna może także przynieść korzyści w postaci mniejszych kosztów związanych z absencją chorobową, zmniejszoną rotacją pracowników oraz poprawą jakości pracy.