Instytut Badań i Certyfikacji Sp. z o.o.
ul. Chmielna 2/31
00-020 Warszawa
+48 53-094-15-17
biuro@ibic.pl
© Copyright 2020 by IBiC
Systemy zarządzania
Wdrożenie i certyfikacja standardu ISO 13485 to kluczowy krok dla firm zajmujących się produkcją wyrobów medycznych. Proces ten nie tylko pomaga w spełnieniu wymogów prawnych, ale także podnosi jakość produktów oraz zwiększa zaufanie klientów. Jeśli chcesz wdrożyć ISO 13485 w swojej firmie, musisz przejść przez kilka etapów.
Co to jest certyfikat zarządzania ISO 13485?
Oto ogólny zarys wdrożenia i certyfikacji:
1. Zrozumienie wymagań standardu ISO 13485
Pierwszym krokiem jest zrozumienie zasad normy, która kładzie nacisk na zarządzanie ryzykiem oraz ścisłe kontrole w każdym etapie cyklu życia wyrobu medycznego.
Kluczowe aspekty ISO 13485 to:
Zarządzanie jakością,
Spełnianie wymagań regulacyjnych,
Ścisłe procedury monitorowania procesów,
Prowadzenie dokumentacji,
Przeprowadzanie audytów wewnętrznych,
Ścisłe zarządzanie ryzykiem.
2. Przygotowanie planu wdrożenia
Plan ten powinien obejmować:
Przegląd bieżących procedur i procesów,
Identyfikację luk między obecnym systemem a wymaganiami ISO 13485,
Przygotowanie harmonogramu wdrożenia, uwzględniającego etapy szkolenia, dokumentacji i przeglądów.
3. Szkolenie pracowników
Wdrożenie normy ISO 13485 wymaga zaangażowania wszystkich pracowników. Każdy z nich powinien zostać przeszkolony w zakresie wymagań normy, zwłaszcza w kwestii procesów związanych z zarządzaniem jakością.
4. Tworzenie i aktualizacja dokumentacji
ISO 13485 wymaga szczegółowej dokumentacji, która musi odzwierciedlać wszystkie procesy związane z zarządzaniem jakością. Dokumentacja powinna obejmować m.in.:
Politykę jakości,
Procedury i instrukcje,
Rejestry kontroli jakości,
Zarządzanie ryzykiem i działania korygujące.
5. Wdrożenie systemu zarządzania jakością (SZJ)
Regularne monitorowanie procesów,
Kontrolę zgodności z przepisami,
Przeprowadzanie audytów wewnętrznych.
6. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego
Audyty wewnętrzne są kluczowym narzędziem do oceny skuteczności wdrożonego systemu. Umożliwiają identyfikację potencjalnych problemów oraz wprowadzenie działań naprawczych.
7. Wybór jednostki certyfikującej
Kiedy system jest gotowy, musisz wybrać jednostkę certyfikującą.
8. Audyt certyfikacyjny
Składa się z dwóch etapów:
Etap 1: Przegląd dokumentacji (czyli ocena zgodności dokumentów z wymaganiami normy),
Etap 2: Wizyta audytora w firmie, ocena funkcjonowania systemu zarządzania jakością na miejscu.
9. Utrzymanie certyfikacji
Po uzyskaniu certyfikatu ISO 13485, ważne jest, aby stale monitorować i doskonalić system zarządzania jakością. Regularne audyty nadzorcze odbywają się co 1-3 lata, aby potwierdzić, że system nadal spełnia wymagania normy.
Korzyści z wdrożenia ISO 13485:
Zwiększona kontrola nad procesami,
Zgodność z przepisami
Zwiększone zaufanie klientów,
Zmniejszone ryzyko błędów i wycofań produktów.
Proces uzyskania certyfikacji – Trzyletni cykl certyfikacji
I. Certyfikacja
II. Audyty nadzorcze (raz w roku)
III. Recertyfikacja (raz na 3 lata)